Первый шаг — анализ ассортимента. Нужно понять, какие категории товаров вы отправляете и в чём заключаются их особенности.
Второй — описание текущих процессов. Тут нужно ответить на несколько вопросов:
- Как принимать товар?
- Как лучше упаковать?
- Какие материалы использовать?
Это поможет оператору адаптировать свои процессы под специфику вашей номенклатуры.
Третий — определение требований к клиентскому опыту. Подумайте о подарках и персонализированной упаковке. Эти детали влияют на лояльность и повторные покупки.
Четвёртый — учёт требованиймаркетплейсов. У каждой площадки свои правила: формат этикеток, тип упаковки, обязательная маркировка «Честный знак». ТЗ должно учитывать эти нюансы, иначе вам не удастся избежать отказов при приёмке товаров. Впрочем, если вы работаете с фулфилмент-оператором по схеме FBS, эти параметры прописывать необязательно, поскольку многие компании автоматически выполняют данные требования. При аутсорсинге доставки по FBO о соблюдении правил нужно заботиться самостоятельно.